做什么样的产业研究?
研啡不做行业百科。
市面上有太多堆砌数据的行业报告——市场规模、企业名单、政策文件罗列一通,翻完除了记住几个数字,什么都没留下。那不是我们想做的。
研啡的目标只有一个:做实用的、有深度的产业研究,让拿到报告的人真的能用起来。
为谁而写?
我们的用户是金融白领,尤其是银行客户经理。
他们每天面对的是:今天要拜访一个陌生行业的企业,下周要写一份授信报告,月底要完成客户拓展指标。他们没有时间翻完一本200页的行业百科再去提炼要点。
所以我们提供的不是"知识",而是作战工具。一份研啡报告,就是一张作战地图——告诉你在哪个行业、哪个环节、哪些客户值得深挖,风险在哪里,怎么切入。
专业赋能,快速了解一个行业,迅速拿下一个客户。
研啡报告长什么样?
传统产业研究报告是一本大书,从头翻到尾,信息密度低,真正有用的东西藏在中间某页。
研啡的报告不是这样。
我们把一份产业研究拆解为10个独立文件,分层交付:
- 行动手册——行业怎么打,客户怎么找,话术怎么讲
- 授信指引——风险点在哪,准入条件是什么,额度怎么把握
- 尽调工具包——去企业现场问什么、看什么、查什么
- 实战案例——上中下游各一个真实案例,告诉你别人是怎么做的
- 产业链图谱、竞争格局——这些是底层的"知识地图",需要时才去查阅
结构分层,按需取用。前线人员拿到手,最先看的是行动手册和授信指引;产业链图谱和竞争格局,放在后面,有需要再翻。不浪费任何人的时间。
我们的底气从哪来?
研啡的每一份报告,都融合了我们多年的银行一线实战经验。
我们做过客户经理,做过审批,做过风控。我们踩过的坑、总结出来的方法、沉淀下来的风控逻辑,就是研啡报告里最值钱的东西。
感谢AI时代。没有AI,我们的经验只能靠一对一传帮带,一年带不出几个人。但今天,AI让我们能把一线业务知识和风控逻辑提炼成系统化的Skill,确保每一份报告都贴合银行实战场景。
它也让我们更方便地把实战经验尽可能快、尽可能多地分享给有需要的人。
怎么做到的?
研啡的产业研究不是靠一个人一台电脑翻资料写出来的。我们搭建了一套全自动AI产研流水线:
8个专业Agent,层层递进,全自动协作。
- 从产业链图谱绘制 → 竞争格局分析 → 融资需求分析
- 到行动手册编写 → 授信指引生成 → 尽调工具包制作
- 每一个环节由专门的Agent负责,环环相扣,自动产出
这背后是数百次迭代打磨的AI产业研究引擎。每一次输出,我们都在调教、优化、验证,确保质量稳定可靠。
机器做效率,人做判断。AI负责搜集、整理、初稿,我们负责把关、校准、注入真正的业务洞察。
为什么如此定价?
研啡的定价逻辑很简单:按少量利润定价。
一杯咖啡的钱——¥19到¥79——换来一份完整的产业研究报告。这个价格基本只覆盖服务器、大模型Token调用、数据库等各项成本。
为什么不卖贵一点?因为我们的初心不是靠这个赚大钱。
我们只是希望将我们的思路、成果,尽可能惠及广大的金融牛马。那些和我们一样,在基层一线打拼、被业绩压得喘不过气、但又想做出成绩的金融人。
研以致用,行见真章。
这就是研啡。